TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW. PORADNIK DLA MENEDŻERÓW
Tony Proctor 83-87957-80-1, Oprawa twarda, format B5, 320 stron Wydawca: GWP Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne
Każdy zespół może być twórczy, każda trudność zaś - źródłem wspaniałych pomysłów. Aby jednak wykorzystać potencjał drzemiący w pracownikach, warto poznać podstawy twórczego zarządzania.
Dostarcza ich książka Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów - praktyczny podręcznik z zakresu twórczego myślenia i jego wykorzystywania w zarządzaniu.
Czytelnik znajdzie tu bardzo przystępnie zaprezentowane wszystkie ważne zagadnienia związane z twórczym rozwiązywaniem problemów, takie jak:
- pojęcie twórczości;
- warunki sprzyjające twórczości;
- bariery twórczego myślenia i sposoby ich pokonywania;
- etapy twórczego myślenia;
- podstawowe metody pobudzania twórczego myślenia;
- techniki oceny pomysłów;
- inicjowanie i wdrażanie zmian.
Książka adresowana jest do osób związanych z zarządzaniem w szerokim tego słowa znaczeniu, w tym zarówno doświadczonych menedżerów, jak i studentów zarządzania oraz wszystkich tych, którzy poszukują nowego spojrzenia na stare problemy.
Tony Proctor jest doświadczonym wykładowcą w dziedzinie marketingu oraz dyrektorem Katedry Zarządzania na Uniwersytecie w Keele, Wielka Brytania. Publikuje swoje artykuły w kilku czasopismach poświęconych zarządzaniu, m.in. Management Decision oraz Creativity and Innovation Management.
Do jego poprzednich publikacji należą m.in. Marketing Management (ITPB, 1996) oraz The Essence of Management Creativity (Prentice-Hall, 1995).
Dostarcza ich książka Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów - praktyczny podręcznik z zakresu twórczego myślenia i jego wykorzystywania w zarządzaniu.
Czytelnik znajdzie tu bardzo przystępnie zaprezentowane wszystkie ważne zagadnienia związane z twórczym rozwiązywaniem problemów, takie jak:
- pojęcie twórczości;
- warunki sprzyjające twórczości;
- bariery twórczego myślenia i sposoby ich pokonywania;
- etapy twórczego myślenia;
- podstawowe metody pobudzania twórczego myślenia;
- techniki oceny pomysłów;
- inicjowanie i wdrażanie zmian.
Książka adresowana jest do osób związanych z zarządzaniem w szerokim tego słowa znaczeniu, w tym zarówno doświadczonych menedżerów, jak i studentów zarządzania oraz wszystkich tych, którzy poszukują nowego spojrzenia na stare problemy.
Tony Proctor jest doświadczonym wykładowcą w dziedzinie marketingu oraz dyrektorem Katedry Zarządzania na Uniwersytecie w Keele, Wielka Brytania. Publikuje swoje artykuły w kilku czasopismach poświęconych zarządzaniu, m.in. Management Decision oraz Creativity and Innovation Management.
Do jego poprzednich publikacji należą m.in. Marketing Management (ITPB, 1996) oraz The Essence of Management Creativity (Prentice-Hall, 1995).
