ANALIZA DECYZJI

Analiza decyzji jest książką wyjątkową ze względu na zakres przedstawianych zagadnień - omówiono w niej bowiem zarówno psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych‚ jak i metody analizy decyzyjnej‚ których celem jest przezwyciężenie tych trudności.

Autorzy w sposób jasny i prosty‚ bez nadmiernego odwoływania się do notacji matematycznej‚ przedstawiają takie kwestie‚ jak:

- technika oceny wieloatrybutowej (SMART) oraz techniki opcjonalne (m.in. proces hierarchii analitycznej‚ metoda równych zmian i technika MACBETH)‚

- podejmowanie decyzji w warunkach niepewności‚

- drzewa decyzyjne i diagramy wpływu‚

- metody szacowania prawdopodobieństwa‚

- metoda delficka‚ rynki prognostyczne i debaty decyzyjne‚

- modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów‚

- planowanie scenariuszowe‚

- systemy eksperckie.

Książka jest przeznaczona nie tylko dla uczestników kursów MBA oraz studentów zarządzania i kierunków ekonomicznych‚ lecz także samych zarządzających‚ od tych prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.