WDRAŻANIE STRATEGII DLA OSIĄGNIĘCIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Robert S. Kaplan , David P. Norton 978-83-01-16124-8, Oprawa miękka, format B5, 316 stron Wydawca: PWN Wydawnictwo NaukoweNiepowodzenia firm w dziedzinie wdrażania strategii i zarządzania działalnością operacyjną wynikają na ogół z braku nadrzędnego systemu zarządzania scalającego i dostosowującego do siebie te dwa zasadnicze procesy.
Autorzy publikacji próbują rozwiązać ten problem. Przedstawiają szczegółowo opracowany plan, który pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie wprowadzać w życie nowe strategie, monitorować je i w razie potrzeby modyfikować.
Posługują się licznymi przykładami ze świata biznesu. Dokumentują swoje wnioski doświadczeniami firm, które zdecydowały się na wprowadzenie w życie ich wskazówek dotyczących strategii. Jest to książka o tym, jak sprawić, by strategia „zakorzeniła się” w firmie i zaczęła przynosić efekty.
To doskonały „podręcznik” dla menedżerów, który uczy skutecznego działania.


