STRATEGIE WYNAGRODZEŃ

Efektywne i konkurencyjne systemy wynagrodzeń jako istotny czynnik motywowania ludzi do pracy powinny być powiązane z celami i strategią firmy - wychodząc z tego podstawowego założenia, autorka prezentuje różnorodne sposoby wynagradzania pracowników oraz sytuacje, w jakich mogą być stosowane.

Szczegółowo analizuje wszystkie aspekty wynagrodzeń, począwszy od wyboru odpowiedniego systemu, a skończywszy na metodach sprawnego nim zarządzania.

Analizie poddane są m.in.:
* funkcje i składniki wynagrodzeń oraz kierunki zmian systemów,
* procedury projektowania systemów wynagrodzeń oraz podsystemów funkcjonalnych, organizacyjnych i podsystemów dla specyficznych grup zatrudnionych,
* struktura wynagrodzeń całkowitych - wynagrodzenia pakietowe,
* metody wartościowania pracy i systemowa ocena efektów,
* rynkowe przeglądy wynagrodzeń - standardy jakościowe i wykorzystanie,
* wynagradzanie indywidualne i grupowe, udziałowe formy wynagrodzeń,
* rodzaje tabel płac i ich budowa, sposoby dokonywania podwyżek płac.

Autorka porusza wiele nowych i złożonych problemów, takich jak sposoby wykorzystania bodźców długoterminowych. Prezentowane rozwiązania ilustruje przykładami zaczerpniętymi z praktyki firm polskich i zagranicznych.

Pozycja przeznaczona jest dla osób odpowiedzialnych za kształtowanie systemów wynagrodzeń oraz dla kadry naukowej i studentów kierunków związanych z zarządzaniem.